PB Sports-Dome Management GmbH

Die PB Sports-Dome Management GmbH wurde 2013 gegründet und wird von zwei gleichberechtigten Geschäftsführern, die zugleich Gesellschafter sind, geleitet. Gegenstand der Gesellschaft ist die Projektierung, Erstellung, der Betrieb und die Geschäftsführung von Anlagen zur Gestaltung des Freizeitbereichs mit Schwerpunkt auf Aktivitäten im Bereich verschiedener Sportarten und der zugehörigen Dienst- und Serviceleistungen.

Mehrere Jahre haben die Geschäftsführer intensiv an einem neuartigen Konzept für Sport- und Freizeiterlebnisse gearbeitet. Als Ergebnis kann der „Sports-Dome“ präsentiert werden, eine in Europa einzigartige Sport- und Freizeitarena für die ganze Familie auf 19.000 qm unter einem Dach an einem der attraktivsten Standorte in Hamburg.

Die Marke „Sports-Dome“ vereint moderne Trendsportarten wie Fliegen, Tauchen, Eisklettern, Golfen u.a. und etablierte Sport- und Wellnessangebote unter einem Dach. Zudem werden anspruchsvolle und vielseitige kulinarische Angebote sowie Übernachtungsmöglichkeiten in einem integrierten Hotel vorgehalten. Und nicht zuletzt wird sich das Konzept auch auf die Businessebene erstrecken, denn der Sports-Dome bietet ein überragendes Ambiente für Firmenevents, aber auch für private Feiern.

Der Sports-Dome wird auf einer Grundfläche von knapp 4.000 qm mit 19.000 qm Bruttogeschossfläche auf sieben Geschossen und zwei Tiefgaragenebenen errichtet.

Darstellung entspricht nicht 1:1 der aktuellen Umsetzung

Die Angebotspalette ist vielfältig und außergewöhnlich:

• Hervorstechend sind die USPs im Sportbereich, wie Bodyflying, Tauchen in einem ca. 25 m hohen Tauchturm, Surfen auf einer stehenden Welle, Eisklettern, Ski-Slope, Golfen und eine Triathlon-Trainings-Anlage.
• Daneben werden angeboten Soccer mit einer Fußballschule, Funball, Beachvolleyball, Klettern, Bouldern, Slacklining, Highlining, Freefall, Houserunning und ein Premium-Fitness- und Wellnessbereich.
• An die kleinsten Besucher ist natürlich auch gedacht mit einem Kinderspieleland der Extraklasse unter Beaufsichtigung.
• Eine vielseitige und anspruchsvolle Gastronomie wird nicht fehlen. Dazu wird ein sehr ansprechendes Restaurant mit roof-top-Bar und Außenterrasse im 7. Geschoss vorgehalten, mehrere Sports-Bars räumlich angrenzend an die USP`s und ein Café.
• Das ganzheitliche Angebot wird komplettiert durch ein integriertes Hotel und Retailgeschäfte, die im Zusammenhang mit den Sport- und Wellnessangeboten stehen und eine fachkompetente Beratung aus erster Hand bieten.  
• Das einzigartige Ambiente des Sports-Dome und die hochmoderne Kommunikations- und Präsentationstechnik machen Events für Firmen und private Feiern zu einem unvergesslichen Erlebnis.
• Der Sports-Dome wird zu einem Inbegriff für „Sehen und Gesehen werden“. Es entsteht hier ein Kommunikationsmarktplatz der HafenCity und Hamburgs. Events mit Stars der Sport- und Kulturszene werden diese Entwicklung sehr beschleunigen. Der Sport-Dome ist -wie schon gesagt- mit seinem Angebotsportfolio in Europa einzigartig. Allerdings sind die Einzelkomponenten wie Tauchen, Bodyflying, Surfen, auch Indoor-Eisklettern an einigen Plätzen in Europa bereits überaus erfolgreich umgesetzt.

Ziel ist es, mit dem Sports-Dome die neue Marke für Sport- und Freizeiterlebnisse zu schaffen. Das Konzept soll in etwa sechs Städten/Metropolregionen Deutschlands realisiert werden; eine Skalierung im europäischen Raum wird gegenwärtig geprüft und ist geplant.

Der Sports-Dome wird an einem der attraktivsten Standorte errichtet: zentral in Hamburg im Baakenhafen der HafenCity. Der Standort ist bereits über die exklusive Anhandgabe des Grundstücks für die Realisierung des Konzeptes gesichert. In der Stadt Hamburg leben rund 1,8 Mio. Menschen. Mit einem Bruttoinlandsprodukt von rund 61.000 € je Einwohner ist Hamburg das einkommensstärkste Bundesland in Deutschland.

Seit 2000 ist auf den einstigen Hafen- und Industrieflächen südlich der Hamburger Innenstadt die HafenCity entwickelt worden. Inzwischen zählt dieses moderne urbane Zentrum 14.000 Bewohner und 45.000 Beschäftigte (davon 35.000 Bürobeschäftigte). Das Quartier Baakenhafen, in dem Sports-Dome gebaut wird, bietet aufgrund seiner doppelten Wasserlage an Elbe und Hafenbecken eine besondere Lage und wird ein urbanes Wohn- und Freizeitquartier. Die östliche HafenCity, angrenzend an den Baakenhafen, wird deutlich erweitert mit den Quartieren Oberhafen und Elbbrücken, wo u.a. ein skulpturales etwa 200 Meter hohes Gebäude entstehen wird. Für das Quartier Oberhafen jenseits der Bahntrasse wird die Kernidee verfolgt, mittelfristig und dauerhaft ein Kreativ- und Kulturquartier zu schaffen. In die Erweiterung sind weiter die Quartiere Kleiner Grasbrook (ehemals Olympic City) und Billebogen/Rothenburgsort einbezogen.

Die Verkehrsanbindung des Sports-Dome an den ÖPNV ist hervorragend. U- und S-Bahn- sowie Bus-Haltestellen befinden sich in unmittelbarer Nähe. Zusätzlich stehen ein öffentliches Fahrradleihsystem und Carsharing vor der Tür des Sports-Dome zur Verfügung.

Der Sports-Dome unterstützt das grüne Verkehrskonzept der Stadt mit eigenen Tiefgaragenplätzen, die zu 30% mit einer Ladeinfrastruktur für Elektrofahrzeuge ausgestattet sind. Darüber hinaus können Mietangebote im Bereich Elektromobilität wie E-Bikes und Pedelecs genutzt werden.

Kunden des Sports-Dome sind Einzelbesucher und Gruppen aus Hamburg und seiner Metropolregion, Touristen aus Deutschland, Europa und der ganzen Welt, Leistungs- und Spaßsportler, Freizeitgenießer und auch jeweils die gesamte Familie, denn die Angebotspalette des Sports-Dome ist so reichhaltig, dass für jeden ein passender Freizeitspaß -ob ganz jung, jung oder älter- gefunden werden kann.

Event- und Reiseveranstalter (Kreuzfahrtanbieter etc.) haben bereits Interesse an einer Kooperation bekundet; übrigens verzeichnet Hamburg im Jahr 2016 13,3 Mio. Übernachtungen, 86 Mio. Tagesgäste und mehr als 700.000 Kreuzfahrtpassagiere.

Die PB Sports-Dome Management GmbH wird weiterhin die Projektentwicklung wahrnehmen und die Skalierung betreiben. Nach der Realisierung des Projekts wird sie mit ihrer Betriebsgesellschaft den operativen Betrieb wesentlicher USPs wie insbesondere Surfen, Golfen, Eisklettern, Ski-Slope und weiterer Angebote wie Soccer und Fußballschule, Beachvolleyball, Eventveranstaltungen und Kinderspieleland verantworten.  

Der Tauchbetrieb erfordert aus Sicherheitsgründen einen qualifizierten und vor allem erfahrenen Betreiber; deshalb wird der Betrieb dieses Bereichs mit einem Partner realisiert, wobei die PB Sports-Dome Management GmbH mehrheitlich beteiligt sein wird.

Die Bereiche Bodyflyer, Hotel, Gastronomie und Parken werden durch jeweilige Branchenführer betrieben.

Das Center-Management wird einer Tochtergesellschaft der PB Sports-Dome Management GmbH übertragen. Zu ihren Aufgabenfeldern zählen im wesentlichen IT, Marketing, Facility-Management, Logistik und sonstige Gemeinschaftsaufgaben wie Besucherempfang, Buchungen und Abrechnung. Die Zentralisierung dieser Aufgaben ist erforderlich, damit das Fluid-Boundaries-Konzept umgesetzt werden kann, das die Sports-Dome Philosophie gewährleistet und somit zur Einzigartigkeit des Konzeptes beiträgt.

Eine Immobiliengesellschaft übernimmt die Aufgaben Bau, Finanzierung und Vermietung der Immobilie.

Im Jahr 2016 haben die deutschen Haushalte insgesamt 144 Mrd.€ für Freizeit, Unterhaltung und Kultur ausgegeben. Die Freizeitwirtschaft gehört zu den stabilsten Wachstumsbranchen, insbesondere sport-, sportspaß- und gesundheitsorientierte wie auch edukative Konzepte weisen derzeit eine hohe Entwicklungsdynamik auf. Neue Angebote setzen zudem auf Indoor, emotionale Erlebniswelten und Zielgruppenfokussierung. Standortgemeinschaften von Einzelhandel und Freizeit werden aufgrund von Synergien und gegenseitiger Belebung eingegangen.

Der Freizeitmarkt ist durch eine Vielzahl individueller Konzepte und Einzelbetreiber geprägt. Zunehmend sind eine Kommerzialisierung der Branche, Markteintritte professioneller Freizeitanbieter und die Bildung von Kettenbetrieben mit multiplizierbaren Konzepten zu beobachten. Jedoch ist die Kombination individueller Angebote zu einem Sport- und Freizeiterlebnis immer noch wenig ausgeprägt, und USPs wie Bodyflying, Tauchen, Surfen, Eisklettern u.a. werden -wenn überhaupt- erst mehrere hundert Kilometer von Hamburg entfernt angeboten. Damit behält der Sports-Dome ein Alleinstellungsmerkmal mit seinem umfangreichen und vielfältigen Angebotsportfolio und seinem exzellenten Standort.

Der Zeitplan sieht die Eröffnung des Sports-Dome in 2020 vor. Zur  Einhaltung dieses Zeitplans wird vor der endgültigen Baugenehmigung im Rahmen einer Teilbaugenehmigung der Tiefbau bereits realisiert. Dieses Verfahren ist nicht unüblich und wurde von der zuständigen Behörde, der Behörde für  Stadtentwicklung und Wohnen (BSW) Hamburg, in Aussicht gestellt.

Milestones: Eröffnung geplant März 2020

Der Finanzbedarf der PB Sports-Dome Management GmbH liegt bei insgesamt 6 Mio.€; davon sollen 1,2 Mio € über Crowd-Funding eingenommen werden. Das Kapital wird benötigt, um die Projektumsetzung voranzutreiben; dazu muss eine Vielzahl von Detailkonzepten erarbeitet werden wie z.B. ein für alle Mieter geeignetes IT-System, ein gemeinsames Logistik-, Sicherheits-, Qualitätsmanagement-  und Abrechnungssystem.  Auch werden die Finanzmittel für die Anschaffung von Einrichtungs- und Ausstattungsgegenständen sowie einen mehrwöchigen Probebetrieb benötigt.

Weitere Entwicklung

Ziel ist es, mit dem Sports-Dome die neue Marke für Sport- und Freizeiterlebnisse zu generieren. Das Konzept soll in etwa sechs Städten/Metropolregionen Deutschlands realisiert werden; eine Skalierung im europäischen Raum wird gegenwärtig geprüft und ist geplant.

Anhandgabe 2015: Erfolgreich konnte ein Grundstück an einem der attraktivsten Plätze in Hamburg, in der HafenCity, akquiriert werden. Voraussetzung für einen Grundstückskauf ist hier ein vorgeschaltetes Anhandgabeverfahren, das u.a. die Durchführung eines Architekturwettbewerbs vorschreibt.

Architektur Wettbewerb 2016: Der Wettbewerb wurde im Frühjahr 2016 abgeschlossen; Hascher Jehle Architektur in Berlin wurde als Sieger gekürt. Es besteht ein umsetzungsfähiger Entwurf, und das Architekturbüro wurde bereits teilbeauftragt.

Baufeld 2016: Desweiteren wurden erfolgreich eine Baugrundsondierung, Kampfmittelsondierung, Flächen- und Höheneinmessung sowie die Grundwassermessstellen-Installation durchgeführt.

Wettbewerb Freiflächengestaltung 2017: Im Frühjahr 2017 wurde der Wettbewerb für die Freiflächengestaltung -ebenfalls eine Voraussetzung für den Grundstückskauf- erfolgreich durchgeführt. Es besteht ein umsetzungsfähiger Entwurf, den das Büro Landschaftsarchitektur +, Hamburg als Wettbewerbssieger nach Beauftragung umsetzen wird.

Konzeptentwicklung 2017: Ein vorbereitetes Verkehrskonzept wurde bei der PK13, inklusive Schleppkurven und Anfahrtswegen, erfolgreich eingereicht und genehmigt. Ein Logistikkonzept wurde zusammen mit der Firma Göttsche Getränke GmbH erfolgreich erstellt. Mit der Erstellung eines Entsorgungskonzepts wurde die Firma ETH (Entsorgungs- Management GmbH) beauftragt. Ein erster Entwurf liegt bereits vor.

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