{"id":4779,"date":"2025-05-21T12:33:33","date_gmt":"2025-05-21T10:33:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fundernation.eu\/blog\/?p=4779"},"modified":"2025-05-21T14:10:15","modified_gmt":"2025-05-21T12:10:15","slug":"zwischen-waschbecken-und-reporting-warum-wir-fuer-transparenz-auch-den-unkonventionellen-weg-gehen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fundernation.eu\/blog\/zwischen-waschbecken-und-reporting-warum-wir-fuer-transparenz-auch-den-unkonventionellen-weg-gehen\/","title":{"rendered":"Zwischen Waschbecken und Reporting: Warum wir f\u00fcr Transparenz auch den unkonventionellen Weg gehen"},"content":{"rendered":"\n

Ein Blick hinter die Kulissen unserer Reporting-Offensive bei FunderNation<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In den vergangenen Jahren haben wir immer wieder das Feedback von unseren Investoren erhalten, dass die Einhaltung der Reportingpflichten bei einigen Unternehmen nicht immer ausreichend erf\u00fcllt wurde. In einer unserer Investorenumfragen war die Botschaft klar: „Wir w\u00fcnschen uns noch mehr Transparenz, noch mehr Einblick, noch mehr Struktur.“<\/p>\n\n\n\n

Aus unserer Sicht 100 % berechtigt. Wir haben zugeh\u00f6rt \u2013 und gehandelt.<\/p>\n\n\n\n

Im vergangenen Jahr haben wir deshalb eine Reporting-Offensive gestartet. Diese Initiative hat nicht nur unsere internen Prozesse optimiert, sondern auch dazu gef\u00fchrt, dass mittlerweile deutlich mehr Reporting-Fristen eingehalten werden und die Qualit\u00e4t der Reportings erheblich verbessert wurde. Wir setzen nun st\u00e4rker auf konsequente Durchsetzung der Reportingpflichten und bieten den Unternehmen dabei die n\u00f6tige Unterst\u00fctzung.<\/p>\n\n\n\n

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Wenn das Reporting mal in der Toilette landet: Wie wir auch in den unpassendsten Momenten f\u00fcr gutes Reporting sorgen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wie ernst wir diese Aufgabe nehmen? So ernst, dass wir notfalls sogar auf einer \u00f6ffentlichen Toilette nachhaken \u2013 wie neulich, als ich einem Gr\u00fcnder zuf\u00e4llig unterwegs begegnete. Ein kurzer Reminder auf dem Weg zum Waschbecken \u2013 und ein paar Tage sp\u00e4ter war das fehlende Reporting eingereicht. Man k\u00f6nnte sagen: Wir gehen f\u00fcr gute Reportings die Extra-Meile.<\/p>\n\n\n\n

Klingt absurd? Ist aber passiert. Nat\u00fcrlich sind das Ausnahmen \u2013 wir haben selbstverst\u00e4ndlich professionellere Kan\u00e4le. Aber diese Anekdote zeigt, mit welchem Engagement wir bei FunderNation am Thema Reporting dranbleiben. Nicht aus Kontrollwahn, sondern weil wir \u00fcberzeugt sind: Gutes Reporting ist kein b\u00fcrokratischer Ballast, sondern ein echtes Fundament f\u00fcr Vertrauen und Transparenz zwischen Start-ups und Investoren.<\/p>\n\n\n\n

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Warum Reportings nicht nur Investoren, sondern auch Unternehmer gl\u00fccklich machen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In der Zusammenarbeit zwischen Start-ups und Investoren geht es nicht nur um Kapital, sondern um Beziehungen. Und wie in jeder guten Beziehung braucht es klare Kommunikation, Offenheit und Verl\u00e4sslichkeit. Genau hier setzt unser Reporting-Ansatz an: Wir schaffen Strukturen, die Investoren regelm\u00e4\u00dfig Einblick in den Status ihrer Investments geben. So k\u00f6nnen Investoren nicht nur den Fortschritt verfolgen, sondern auch potenzielle Risiken fr\u00fchzeitig erkennen und gegebenenfalls Gegenma\u00dfnahmen einleiten, etwa durch strategische Beratung oder weiteres Kapital.<\/p>\n\n\n\n

Doch das ist noch nicht alles: Ein gut strukturiertes Reporting hilft nicht nur den Investoren, sondern auch den Start-ups selbst. Es erm\u00f6glicht ihnen, ihre eigene Entwicklung klarer zu verstehen, ihre Ziele zu \u00fcberpr\u00fcfen und ihre Strategien gegebenenfalls anzupassen. Ein regelm\u00e4\u00dfiger Blick auf die eigene Performance und die Identifikation von Schw\u00e4chen und St\u00e4rken sind entscheidend, um als Unternehmen weiterhin auf Wachstumskurs zu bleiben. Dar\u00fcber hinaus schafft es eine Grundlage f\u00fcr konstruktive Gespr\u00e4che zwischen Start-ups und Investoren, die oft der Schl\u00fcssel zu weiterem Erfolg und Wachstum sind.<\/p>\n\n\n\n

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Zahlen, die Vertrauen schaffen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Unsere Reporting-Offensive zeigt Wirkung: Von allen erfolgreich finanzierten Unternehmen auf unserer Plattform (d.h. diejenigen, die in Reportingpflicht sind) haben 81\u202f% alle Reportings bis einschlie\u00dflich Q4 2024 abgegeben. Weitere 15\u202f% sind zwar leicht im Verzug, holen ihre Reportings aber in der Regel nach \u2013 im Schnitt reduziert sich die Zahl der gesamten fehlenden Reportings pro Folgemonat um ca. 35-50\u202f%. Und: Nur bei 4\u202f% ist das Reporting ernsthaft problematisch oder gar nicht vorhanden.<\/p>\n\n\n\n

Diese Zahlen zeigen: Reporting ist bei uns kein schwarzes Loch, sondern ein lebendiges System. Mit klaren Erwartungen, festen Deadlines \u2013 und der Bereitschaft, Start-ups beim Prozess zu unterst\u00fctzen, statt nur auf Fristen zu pochen.<\/p>\n\n\n\n

Best Practice: Wie Tomorrow\u2019s Motion Reportings zu seiner St\u00e4rke macht<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ein besonders positives Beispiel ist das Start-up Tomorrow\u2019s Motion, das aktuell noch mitten in der Finanzierungsrunde steckt. Bereits vor Ablauf der Frist hat das Team sowohl das Q1-2025-Reporting als auch den Jahresabschluss 2024 eingereicht \u2013 strukturiert und mit exzellentem Informationsgehalt.<\/p>\n\n\n\n

Wir fanden: Das verdient mehr als ein freundliches \u201eDanke\u201c. Also gab es eine kleine Anerkennung in Form eines Investmentgutscheins \u2013 als Zeichen der Wertsch\u00e4tzung. Denn: Wer Verantwortung zeigt, st\u00e4rkt nicht nur die Beziehung zu seinen Investoren \u2013 sondern positioniert sich langfristig als verl\u00e4sslicher Partner.<\/p>\n\n\n\n

Was im Reporting steckt \u2013 und warum es so wertvoll ist<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Viele Investoren und Unternehmer fragen uns: \u201eWas genau beinhaltet ein gutes Reporting eigentlich?\u201c<\/p>\n\n\n\n

Unsere Antwort: Ein Reporting ist mehr als nur ein Zahlenblatt. Es ist ein regelm\u00e4\u00dfiger Blick in die Entwicklungen des Start-ups \u2013 und damit eine wertvolle Orientierungshilfe.<\/p>\n\n\n\n

Wir arbeiten mit einem klar strukturierten Template, das sowohl quantitative Kennzahlen als auch qualitative Einsch\u00e4tzungen abfragt. Die Inhalte umfassen unter anderem:<\/p>\n\n\n\n