{"id":4033,"date":"2021-11-24T14:47:14","date_gmt":"2021-11-24T13:47:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fundernation.eu\/blog\/?p=4033"},"modified":"2024-03-06T15:15:42","modified_gmt":"2024-03-06T14:15:42","slug":"vaira-ueber-nachhaltigkeit-als-antrieb-fuer-digitalisierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.fundernation.eu\/blog\/vaira-ueber-nachhaltigkeit-als-antrieb-fuer-digitalisierung\/","title":{"rendered":"Vaira \u00fcber Nachhaltigkeit als Antrieb f\u00fcr Digitalisierung"},"content":{"rendered":"\n

Wenn wir \u00fcber Vaira sprechen, dann geht es oft um konkrete Funktionen. Wir erkl\u00e4ren die Vorteile der AR-Vermessung per Smartphone<\/a>, der Prozessdigitalisierung \u00fcber unsere intuitive Workflow-Engine<\/a> oder \u00fcberzeugen Monteure auf der Baustelle davon, dass sie tats\u00e4chlich keine Bauakte aus Papier<\/a> mehr mit sich herumtragen m\u00fcssen. Zeit wird eingespart, Kosten werden gesenkt, Kapazit\u00e4ten werden f\u00fcr wirklich wichtige Aufgaben frei. Doch wie f\u00fcgen sich diese Vorteile in den Aspekt der Nachhaltigkeit ein \u2013 einer der wichtigsten Fragen unserer Zeit?<\/p>\n\n\n\n

Wir haben uns in den letzten Jahren intensiv mit \u00fcberregionalen Netzbetreibern, kommunalen Stadtwerken und Bauunternehmen jeder Gr\u00f6\u00dfe unterhalten. In diesem Artikel m\u00f6chte ich ein Schlaglicht auf Erkenntnisse rund um das Thema der Nachhaltigkeit in der Branche werfen.<\/p>\n\n\n\n

Dokumentation als Dreh- und Angelpunkt f\u00fcr Nachhaltigkeit auf der Baustelle<\/h2>\n\n\n\n

Ein zentraler Aspekt der Nachhaltigkeit im Bau von Versorgungsnetzen liegt in der Dokumentation. Es handelt sich dabei oft um m\u00fchsame Mehrarbeit, die sowohl die Netzbetreiber als auch die Bauunternehmen zus\u00e4tzlich zu ihrem Tagesgesch\u00e4ft belastet. Eine ordentliche Dokumentation sorgt aber f\u00fcr eine Nachvollziehbarkeit von Strukturen, eine Nachverfolgbarkeit von Bauteilen<\/a> und eine juristische Absicherung bei Schadensf\u00e4llen <\/a>f\u00fcr alle Parteien. Die Dokumentation ist demnach ein essenzieller Bestandteil jedes Bauvorhabens.<\/p>\n\n\n\n

Die Frage, die sich stellt, ist daher nicht, ob man eine Dokumentation erstellen sollte. Die Frage ist vielmehr: wie k\u00f6nnen wir das Dokumentieren an sich so vereinfachen, sodass es keine Mehrbelastung f\u00fcr B\u00fcrokr\u00e4fte und Baubeteiligte vor Ort darstellt?<\/p>\n\n\n\n

Gezielt, nachhaltig und sicher bauen durch gute Leitungsdokumentation<\/h2>\n\n\n\n

Die Leitungsdokumentation ist zentral, um bei zuk\u00fcnftigen Bauvorhaben einen \u00dcberblick \u00fcber die Situation unter der Erde zu bekommen. Wo liegt welche Leitung? Wo kann sicher gegraben werden, ohne die Nachbarschaft versehentlich vom Stromnetz oder Internet abzuschneiden? Und wo kann der Bagger graben, ohne, dass potenziell explosive Infrastruktur wie Gasleitungen mit der Baggerschaufel getroffen werden? Eine pr\u00e4zise Leitungsdokumentation schafft Sicherheit bei diesen Fragen.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus erm\u00f6glicht sie klarer begrenzte Bauarbeiten in kleinerem Rahmen \u2013 ein Vorteil, der insbesondere bei Bauarbeiten durch Teerdecken und Beton hindurch zu weniger Bauabf\u00e4llen f\u00fchrt. K\u00fcrzere Bauarbeiten sorgen zudem f\u00fcr reduzierte Umweltbelastungen. L\u00e4rm und Stress, denen Menschen und Tiere durch offene Baustellen und lang anhaltende Bauarbeiten ausgesetzt sind, k\u00f6nnen so minimiert werden. Diese essenziellen Aspekte gilt es durch den Einsatz geeigneter Software zu f\u00f6rdern, um Baustellen die Nachhaltigkeiten auf Baustellen zu steigern.<\/p>\n\n\n\n

Bauteildokumentation bzw. Asset Management als wichtiger Bestandteil der Baudoku<\/h2>\n\n\n\n

Das detaillierte Wissen \u00fcber einzelne Bauteile sorgt f\u00fcr erh\u00f6hte Sicherheit der Infrastruktur und damit f\u00fcr mehr Umweltschutz. Schon heute werden die wichtigsten Informationen verbauter Assets im Rahmen der Baudokumentation mit aufgenommen. Es wird unter anderem festgehalten, wo welches Bauteil verbaut wurde, von welchem Hersteller und aus welcher Charge es stammt. Wichtig wird dieses Wissen speziell dann, wenn es M\u00e4ngel in der Produktion bestimmter Bauteile gab und diese ausgetauscht werden m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

Doch was, wenn ein Mangel bekannt wird? Oft m\u00fcssen B\u00fcromitarbeiterinnen und -mitarbeiter heute noch in Papierordnern suchen, an welchen Orten und bei welchen Leitungen diese Bauteile zum Einsatz gekommen sind. Das ist alles andere als effizient, zumal andere Arbeiten in dieser Zeit liegen bleiben \u2013 und damit indirekt andere Bau-Dauern in die L\u00e4nge gezogen werden. Digitale Datens\u00e4tze erm\u00f6glichen hingegen ein schnelles Durchsuchen der Datenbank und minimieren den Arbeitsaufwand im B\u00fcro.<\/p>\n\n\n\n

Zus\u00e4tzlich sind diese Aktenordner-Archivierungen auch nur genau das: Archive. Es werden keine Verbindungen zwischen ihnen geschaffen, es entsteht kein \u00dcberblick f\u00fcr das gro\u00dfe Ganze. Die Informationen werden, bildlich gesprochen, in einen Karton gesteckt, in den Keller gebracht und nie wieder angesehen. Das Gold des 21. Jahrhunderts, die Daten, finden keine Beachtung.<\/p>\n\n\n\n

Dabei wird in allen Branchen zunehmend deutlich, welche Vorteile gro\u00dfe Datens\u00e4tze \u2013 bekannt vor allem als Schlagwort \u00bbBig Data\u00ab<\/a> \u2013 bringen k\u00f6nnen, wenn man aktiv mit ihnen arbeitet. Mit den richtigen Analysemethoden lassen sich aus digital gespeicherten Daten computergest\u00fctzt R\u00fcckschl\u00fcsse ziehen, welche Bauteile besonders fehleranf\u00e4llig sind. Wom\u00f6glich sogar, in welchen Umgebungen damit zu rechnen ist, dass ein Bauteil schneller verschlei\u00dft und ausgewechselt werden muss. Die Betrachtung der Datenbasis aus der Vergangenheit und Gegenwart lassen R\u00fcckschl\u00fcsse auf die Zukunft zu.<\/p>\n\n\n\n

Digitale Dokumentationen bringen demnach gleich mehrere Vorteile mit sich. Datens\u00e4tze sind schneller durchsuchbar, erfordern weniger Team-Kapazit\u00e4ten und Arbeitszeit und f\u00fchren so zu reibungslosen Abl\u00e4ufen bei Problemen mit Bauteilen. Durch sie k\u00f6nnen au\u00dferdem Risiken minimiert oder sogar vorhergesehen werden, um Sch\u00e4den an Leitungen, m\u00f6gliche umweltsch\u00e4dliche Lecks und Versorgungsausf\u00e4lle zu verhindern. All diese Punkte spielen auf nachhaltiges Bauen ein.<\/p>\n\n\n\n

Mehrbelastung durch erweiterte Dokumentationsaufgaben<\/h2>\n\n\n\n

Der Fokus lag bisher auf den Vorteilen der Dokumentation. \u00dcber die Jahre hat sich diese Dokumentation mancherorts allerdings zu einem b\u00fcrokratischen Monster entwickelt. Juristische Auflagen haben den Pflicht-Umfang von Dokumentationen deutlich vergr\u00f6\u00dfert. Netzbetreiber gaben und geben diese Erweiterungen oft an die Bauunternehmen weiter. Das f\u00fchrte dazu, dass Monteure von ihrem eigentlichen Beruf \u2013 dem Handwerk des Grabens und Bauens \u2013 zunehmend zu B\u00fcrokr\u00e4ften auf der Baustelle mutieren.<\/p>\n\n\n\n

Aus einzelnen Bl\u00e4ttern wurden umfassende Bauakten mit unz\u00e4hligen Formularen. Diese Mehrbelastung f\u00fchrt h\u00e4ufig zu Frust. Insbesondere, wenn Bauunternehmen Auftr\u00e4ge von unterschiedlichen Netzbetreibern erhalten, k\u00f6nnen sich die jeweiligen Bauakten in Aufbau und Form deutlich unterscheiden. Jede Dokumentation erfordert dann ein neues Einarbeiten in die Formalia und kostet neben Zeit auch Nerven. Fehler wie das versehentlich falsche Ausf\u00fcllen von Feldern oder vergessene Informationen f\u00fchren im Anschluss zu R\u00fcckfragen, die zu weiteren Mehrbelastungen des Bauteams f\u00fchren. Durch eine clevere digitale L\u00f6sung k\u00f6nnen diese Zusatzbelastungen aber umgangen werden, was was wiederum Kapazit\u00e4ten im Team freimacht. Auch das ist nachhaltiges Verantworten der eigenen Ressourcen.<\/p>\n\n\n\n

Nachhaltigkeit aus Fairness und Wertsch\u00e4tzung dem eigenen Team gegen\u00fcber<\/h2>\n\n\n\n

Nachhaltigkeit muss sich nicht nur auf die Umwelt beziehen \u2013 sie kann auch die eigenen Arbeitskr\u00e4fte in den Fokus r\u00fccken. Arbeitszufriedenheit ist kein blumiges Versprechen, denn an ihr macht sich fest, wie das eigene Unternehmen nach innen und au\u00dfen wirkt \u2013 wie motiviert, engagiert und produktiv die eigenen Teams bei der Arbeit sind. Sie beeinflusst auch, wie attraktiv das eigene Unternehmen f\u00fcr Auszubildende und Nachwuchskr\u00e4fte ist und entscheidet damit in einer zunehmend \u00e4lter werdenden Branche auch ganz essenziell \u00fcber den Fortbestand von Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n

Wertsch\u00e4tzung von Arbeitszeit im Kontext des Fachkr\u00e4ftemangels<\/h2>\n\n\n\n

Insbesondere Bauunternehmen \u00fcberaltern. Immer wieder kam es in Gespr\u00e4chen zu einem Punkt, an dem \u00fcber das Ausbleiben von Nachwuchskr\u00e4ften bei gleichzeitig anstehenden Renteneintritten gesprochen wurde. Der Fachkr\u00e4ftemangel ist ein gro\u00dfes Problem f\u00fcr Bauunternehmen. Das sorgt gleichzeitig auch f\u00fcr Engp\u00e4sse beim Neubau und der Wartung von Versorgungsnetzen. Auch Netzbetreiber sp\u00fcren diese Auslastung ihrer Auftragnehmer zunehmend. Schon heute stapeln sich Auftr\u00e4ge auf den Schreibtischen aller Beteiligten \u2013 und der Flut an Bauvorhaben kann kaum noch nachgekommen werden.<\/p>\n\n\n\n

Gerade deshalb liegt es im Interesse jedes Bauunternehmens, die verf\u00fcgbare Arbeitszeit sinnvoll einzusetzen. M\u00f6chte man es sich wirklich leisten, dass sich die eigenen Monteure durch un\u00fcbersichtliche Papierbauakten k\u00e4mpfen m\u00fcssen? Sollen sie ihre Zeit wirklich damit verbringen, erst eine grobe Leitungsverlaufsskizze zu erstellen, die sie anschlie\u00dfend noch einmal arbeitsintensiv reinzeichnen m\u00fcssen? M\u00f6chte man das eigene Team neben der Planung und Verwaltung auch noch dazu einsetzen, Papierformulare in eigene digitale Systeme abzutippen? M\u00f6chte man B\u00fcro- und Baustellenkr\u00e4fte zus\u00e4tzlich durch entstehende R\u00fcckfragen belasten, die aus unvollst\u00e4ndigen oder fehlerhaften Dokumentationen entstehen?<\/p>\n\n\n\n

Effizienz ist kein wolkiges Konzept, das man irgendwann einmal angehen kann. Effizienz ist dringende Notwendigkeit geworden, um dem Bedarf nachkommen zu k\u00f6nnen. In unseren Gespr\u00e4chen mit Branchenakteuren mussten wir diese Situation gar nicht langwierig erl\u00e4utern. Netzbetreiber und Bauunternehmen wissen um diese Herausforderungen und sind bereit, sich auf sinnvolle digitale Transformationen einzulassen; denn Nachhaltigkeit hei\u00dft auch hier, seine verf\u00fcgbaren Ressourcen und Kapazit\u00e4ten sinnvoll einzusetzen.<\/p>\n\n\n\n

Software-\u00d6kosystem als B\u00fcrde f\u00fcr das eigene Team<\/h2>\n\n\n\n

Zur Arbeitszufriedenheit geh\u00f6rt auch, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit dem passenden Werkzeug ausgestattet sind. Niemand w\u00fcrde einen Maler mit einem \u00fcber die Jahre vergilbten Mini-Pinsel ausstatten, um eine Wand zu streichen. Oder ihm auf jeder seiner Fahrten Kanister mit jeder erdenklichen Farbe in den Bulli laden. Das Software-\u00d6kosystem in vielen Unternehmen sieht da leider h\u00e4ufig anders aus.<\/p>\n\n\n\n

Immer wieder sind wir in den vergangenen Jahren auf gewucherte Software-\u00d6kosysteme gesto\u00dfen. Unz\u00e4hlige Programme, die sich \u00fcber Jahre und Jahrzehnte angesammelt haben, jedes f\u00fcr eine bestimmte Aufgabe. Diese Programme waren zum Zeitpunkt ihrer Programmierung vermutlich eine sinnvolle Anschaffung \u2013 doch auf einem Privatrechner findet man heute berechtigterweise auch keine Software mehr aus den 2000ern.<\/p>\n\n\n\n

\u00dcber die Zeit \u00e4ndert sich viel. Nur B\u00fcrosoftware scheint diesen Ver\u00e4nderungen zu trotzen. Sie verharrt starr und unbeweglich im veralteten Zustand. Schlimmstenfalls erh\u00e4lt die Software nicht einmal mehr Updates. In fast allen Gespr\u00e4chen kommt es au\u00dferdem irgendwann zu dem Punkt, an dem eine B\u00fcrokraft frustriert \u00fcber die Werkzeug-Leiste f\u00e4hrt und sagt, dass sie eigentlich nur zwei oder drei der insgesamt 40 Symbole jemals gebraucht hat.<\/p>\n\n\n\n

Die Software ist zudem oft nicht nur veraltet, sondern \u2013 auch durch die ungeschickte \u00dcberladung mit Funktionen \u2013 meist extrem langsam. Momente, in denen nach einem Klick gesagt wird, dass man jetzt erst ein paar Minuten warten muss, bis das Programm die Daten geladen hat, geh\u00f6ren auch hier zum Alltag. Dabei sind genau diese Programme genauso ein Arbeitsmittel des eigenen Teams, wie es der Pinsel f\u00fcr den Maler ist. Die Software ist das Zentrum f\u00fcr alle Arbeiten und sollte daher auch als essenzielles Werkzeug verstanden werden. Hier hei\u00dft Nachhaltigkeit, sein Team mit solchen digitalen L\u00f6sungen auszustatten, die kein Klotz am Bein ist, sondern die als Mittel zur Erleichterung der Arbeit genutzt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Nachwuchs finden und halten durch moderne B\u00fcrosoftware<\/h2>\n\n\n\n

In Hinblick auf die \u00dcberalterung der Branche darf auch der Aspekt der nachhaltigen Personalakquise nicht vergessen werden. Netzbetreiber und Bauunternehmen brauchen dringend neue helfende H\u00e4nde, um die Anforderungen der Zeit bew\u00e4ltigen zu k\u00f6nnen. Doch wie zieht man Auszubildende in ein Unternehmen, bei dem die Software langsamer als jede noch so komplexe Smartphone-App ist \u2013 und dabei auch noch aussieht, als w\u00e4re sie den 90ern entsprungen?<\/p>\n\n\n\n

B\u00fcrosoftware kam lange damit durch, einfach zweckdienlich zu sein. Nutzerinnen und Nutzer waren gezwungen, sich un\u00fcbersichtlichen Men\u00fcf\u00fchrungen zu beugen. Funktion stapelte sich auf Funktion. Die vermeintliche Flexibilit\u00e4t komplexester Programme wurde zur Last: Programme wurden durch die \u00dcberladung langsamer, un\u00fcbersichtlicher und ihre Nutzer frustrierter. Sie erf\u00fcllten zwar rein technisch ihre Aufgaben, ignorierten aber die Sicht der Anwenderinnen und Anwender. Dabei sollte Software kein Klotz am Bein sein, sondern ein Werkzeug sein, um die Arbeit zu erleichtern und angenehmer zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n

Die L\u00f6sung liegt auf der Hand. Ein Beispiel: Wenn das eigene Kind nach Werkzeugen fragt, um ein Baumhaus zu bauen, schicken wir es ja auch nicht kommentarlos in unsere unaufger\u00e4umte Werkstatt im Keller. Wir sagen unserem Kind mindestens, welche Werkzeuge es brauchen wird und wo es diese finden kann. Noch besser ist es, dem Kind ein Set aus den wichtigsten Werkzeugen in einer eigenen Ecke zusammenzustellen. Und am allerbesten ist es, wenn wir diese Werkzeuge auch clever sortieren und so in die Griffh\u00f6he des Kindes stellen, dass es sich eigenst\u00e4ndig in seiner Werkzeugecke zurechtfinden kann.<\/p>\n\n\n\n

Moderne Software ist, wenn sie gut gestaltet ist, die letztere Variante. Durchdachte und aufger\u00e4umte Oberfl\u00e4chen und geschickte Nutzerf\u00fchrung machen auch die komplexesten Programme kinderleicht bedienbar. Das automatisierte ein- und ausblenden von Buttons je nach Anforderungen stellt dynamisch nur die Funktionen zur Verf\u00fcgung, die wirklich ben\u00f6tigt werden.<\/p>\n\n\n\n

Alles dar\u00fcber hinaus w\u00fcrde nur ablenken, zu unn\u00f6tiger Sucharbeit f\u00fchren und wird daher ausgeblendet. Die clevere Programmierung erledigt dann ihr \u00dcbriges im Hintergrund, um die Software schnell und reibungslos nutzbar zu machen \u2013 egal, wie viele Funktionen gleichzeitig ben\u00f6tigt werden. Mit einer solchen modernen Software f\u00e4llt es Unternehmen deutlich leichter, Begeisterung in der eigenen Belegschaft neu zu entfachen, Auszubildende zu finden und langfristig zu halten. Das schafft eine Umgebung, die das Unternehmen durch positive Arbeitserfahrungen nachhaltig attraktiv f\u00fcr Nachwuchs macht.<\/p>\n\n\n\n

Arbeit, \u00fcber die man gerne spricht \u2013 ein Magnet f\u00fcr Fachkr\u00e4fte im B\u00fcro und auf der Baustelle<\/h2>\n\n\n\n

Alle aufgef\u00fchrten Punkte sorgen letztlich daf\u00fcr, dass das eigene Team motivierter bei der Arbeit ist. Im B\u00fcro sorgt eine angenehme Software f\u00fcr ein besseres Betriebsklima, h\u00f6here Effizienz und bessere Stimmung in der Belegschaft. Arbeit t\u00fcrmt sich nicht mehr aufgrund langsamer, unhandlicher Software auf, sondern kann dank moderner digitaler L\u00f6sungen reibungslos abgearbeitet werden. Die positiven Gef\u00fchle tragen sich auch nach au\u00dfen und repr\u00e4sentieren dort ein Unternehmen, das durch die eigene Modernit\u00e4t und die Wertsch\u00e4tzung von Arbeitszeit zu \u00fcberzeugen wei\u00df. Das lockt auf ganz nat\u00fcrliche Weise Fachkr\u00e4fte und Auszubildende.<\/p>\n\n\n\n

Diese Modernit\u00e4t sollte sich aber nicht nur auf B\u00fcrosoftware begrenzen. Auch auf der Baustelle fehlen Fachkr\u00e4fte. Wir haben mit vielen Monteuren gesprochen und fast alle sind frustriert \u00fcber unhandliche Bauakten, den Aufwand von Leitungsdokumentationen und die h\u00e4ufigen R\u00fcckfragen, die sich ergeben. Wie soll man so Nachwuchs f\u00fcr sich gewinnen? Es gilt L\u00f6sungen zu bieten, die die Arbeitsbelastung reduzieren, dabei aber die Qualit\u00e4t der Dokumentation mindestens beibehalten, bestenfalls sogar steigern.<\/p>\n\n\n\n

Clevere Apps auf dem Smartphone unterst\u00fctzen nicht nur die Dokumentationsaufgaben und die Kommunikation, sondern sie sind auch ein Aush\u00e4ngeschild f\u00fcr das Unternehmen. Unsere Erfahrung zeigt, dass sich beispielsweise die Vermessung per Augmented Reality sehr gut eignet, um Menschen zu begeistern. Das neue digitale Werkzeug strahlt auch \u00fcber die Arbeit hinaus, f\u00fchrt dazu, dass Monteure stolz zuhause oder bei Freunden demonstrieren, was f\u00fcr ein modernes Werkzeug sie nutzen. Was alles mit dem handels\u00fcblichen Smartphone m\u00f6glich ist. Diese Begeisterung wird kein Bandma\u00df der Welt jemals erzielen.<\/p>\n\n\n\n

Es ist genau diese Begeisterung, die einen Arbeitsplatz f\u00fcr Fach- und Nachwuchskr\u00e4fte besonders attraktiv macht. Das Gef\u00fchl, nicht abgehangen zu sein, technologisch ein Teil des allgemeinen digitalen Wandels zu sein, dazuzugeh\u00f6ren. Da gleichzeitig auch die Dokumentationsbelastung reduziert wird, ergibt sich so eine Win-Win-Situation f\u00fcr Arbeitnehmende und Unternehmen in allen Aspekten.<\/p>\n\n\n\n

Mit Vaira den Schritt in Richtung digitaler Nachhaltigkeit gehen<\/h2>\n\n\n\n

F\u00fcr uns ist Vaira mehr als eine Software-Plattform. Wir verstehen uns als ein Unternehmen, das Innovationen und Digitalisierung sinnvoll vorantreibt: mit einem Ohr f\u00fcr Probleme und Herausforderungen, und mit dem Antrieb, f\u00fcr diese die perfekte L\u00f6sung zu entwerfen. Es geht nicht darum, ein Ma\u00dfband mit irgendeiner Technik abzul\u00f6sen. Oder irgendeinen Prozess in einem Internetbrowser abzubilden. Es geht darum, die zentralen Herausforderungen der Branche ernst zu nehmen und sie gemeinsam mit Akteuren aus genau dieser Branche zu l\u00f6sen.<\/p>\n\n\n\n

Letztlich geht es in jedem der genannten Punkte um Nachhaltigkeit. F\u00fcr die Umwelt, f\u00fcr Netzbetreiber, Stadtwerke und Bauunternehmen, f\u00fcr die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer im B\u00fcro und auf der Baustelle. F\u00fcr Auszubildende und Fachkr\u00e4fte auf der Suche nach einer T\u00e4tigkeit, der sie gerne und mit Stolz nachgehen und dies auch in ihrem Freundes- und Bekanntenkreis erz\u00e4hlen. Und f\u00fcr eine sinnvolle digitale Transformation von Arbeit, die mit cleveren L\u00f6sungen einen nachhaltigen Arbeitsplatz der Zukunft schafft.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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